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介绍数据可视化的三冠框架

策略

这是一个关于我最新的数据可视化战略框架的一系列四个帖子中的第一个。 订阅这里 for future updates.

我是一个坚定的信徒,不足以知道我经常在这个网站上记录的Tableau的技术策略。就此而言,这也不足以成为一个伟大的数据工程师,专家分析师,用户体验设计师,图形设计师或etcetera。什么都在一起结合在一起 战略.

出于这个原因,我是在数据可视化背景下考虑战略框架的大粉丝。这些框架有助于将复杂的实践核实,以便可轻松跟踪原则,以最大化您的成功项目的机会。我个人遵循框架的组合,因为它们可以以不同的形式出现,并且都以不同的方式有用。

最新的框架将其进入我的标准工具包, 三冠框架,是一组三大指导柱,当使用Tableau时,我总是在我的脑海里。今年我有机会在十几个城市和伦敦展示三重皇冠框架。正如我准备本周在拉斯维加斯的Tableau会议上介绍框架,我第一次以书面形式分享概念。

三重皇冠框架的成因是由我最喜欢的数据可视化隐喻的启发:Tableau的铁Qiz锦标赛。在比赛期间,三名决赛选手在数千个会议与会者面前竞争,以创造他们在20分钟内可以的最佳可视化。这始终是会议上最好的会话之一,因为它是“Sizzle和Steak”的完美平衡。决赛选手在他们所做的事情中是最好的,但Tableau仍然可以让观众展示。

我以同样的方式查看数据可视化。数据是创造的一切(牛排)的基础,但我相信设计也需要参与用户(嘶嘶声)。

数据和设计形成了框架的前两个支柱,但对我来说失去了一些东西。这是什么样的推动了三名决赛者中的一个,以索赔每年冠军?该活动始终密切竞争,大多数决赛者共享设计需要在数据可视化中的标准考虑中的情绪。那么缺少的作品是什么?

在思考这段时间后,我意识到第三个组成部分是 心理学。我可以想到的每一个冠军都可以利用心理学的优势;通过寻找与法官和观众联系的方法,使用战术将其有效地传达他们的工作,使用策略在比赛期间确定他们的过程,其中更多的例子。

然后遵循的是这三个支柱中的每一个的故障:数据,设计和心理学。在每个帖子中,我将提供三个有形的示例或提示,以帮助您将三冠框架纳入您自己的项目。如果没有这三个组成部分中的那种,我不争辩说你不能成功,但我认为考虑到所有三个都会让你在Tableau取得成功的最佳机会。

谢谢阅读,
– Ryan